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什么樣的領導才是好領導 業務不強該做領導嗎

時間:2020-01-20 17:56:58 來源:趣丁網 作者:土豆

職場中我們總會遇到各種各樣的領導,有的領導知人善用,有的領導特別大方,有的領導特別有凝聚力,有的領導業務超群,職場上的領導什么樣子的都有,到底什么樣的才算是好領導,業務不如下屬,配做領導職位嗎?

什么樣的領導才是好領導 業務不強該做領導嗎 1

什么樣的領導才是好領導

1、愿意教你,帶你:愿意把自己的專業和經驗毫無保留的全部教授給你;

2、愿意給你機會,讓你去放手去做:遇到好的發展機會,會主動給到下屬,即便下屬有可能能力不夠,還是愿意給到下屬這樣鍛煉的機會,并在背后默默支持和幫助下屬一起完成任務!

3、敢于承擔和擔當:不管下屬出現什么過失,從不推卸自己的責任,總是先站出來把過失都攬在自己身上,先檢討自己,卻去體諒下屬!主動承擔錯誤導致的后果!

4、任何事情都”先觀己再觀人“:遇到任何問題,都是先總結自己是不是有哪里沒有做好,都是先從自身找問題,去解決!

5、主動為下屬爭取利益和發展機會:只要下屬于之前有提升和進步,都會主動去公司為下屬爭取利益,和發展機會!

6、為人正直,正能量:從來不會欺壓下屬,三觀很正,能辨證的看待任何問題,身上滿滿正能量!

7、內心強大:他們的內心非常強大,對于人性,成功和失敗包括職場的斗爭看的很通透,可以讓自己置身事外,很懂得保護自己,乘風破浪!

8、情商高:懂得管理BOSS,懂得平衡(職場人際、各部門利益、競爭對手、客戶利益等),在各種復雜的關系和斗爭中游刃有余,一方便輕描淡寫的展示部門實力,一方便不著痕跡的避開了很多矛盾,很會保護下屬和部門利益!

什么樣的領導才是好領導 業務不強該做領導嗎 2

業務不強該做領導嗎

我們經常說一個領導,他不需要在某些專業能力上比員工強,但是他在用人、管理人上面一定要比別人出色。

為什么這么說呢?因為現在公司之間的競爭都已經上升到了人才之間的競爭。你作為一個領導,你能不能夠做到知人善用,把合適的人放在合適的位置,在啟用人才的時候不去搞那么些關系對待,而是根據一個人的才能去提拔他們,這是很重要的。

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大方的領導是什么樣

好領導有一個重要的特點,那就是舍得分錢。楚漢相爭的時候,論學識素養和個人能力,劉邦顯然不能跟項羽相比。但是論領導力,項羽就差的很遠了。爭奪天下,人才最重要。劉邦深諳人才駕馭之道,大家跟著自己出生入死,無非就是為了榮華富貴。所以劉邦舍得分錢,貪名的給榮譽,愛財的給金銀,所以人才都跑到了劉邦這邊。而項羽就小家子氣了,韓信形容他:印把子都磨平了也舍不得給有功的下屬。

什么樣的領導才是好領導 業務不強該做領導嗎 4

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我們都知道水能載舟,亦能覆舟,如果說一個領導他想要繼續往上爬往上晉升,首先要做的就是獲得足夠多的支持,如果說你不能夠為自己的員工爭取合理的利益,那就不能夠得到他們的支持,如果說一旦失去了支持,那就是失道者寡助,自己也不會走得很遠。

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